稻河古街，一個曾經(jīng)風(fēng)光無限的泰州文化地標(biāo)，如今卻淪為冷清寂寥的空殼

明月清風(fēng)556677

稻河古街，一個曾經(jīng)風(fēng)光無限的泰州文化地標(biāo)，如今卻淪為冷清寂寥的空殼。曾經(jīng)商鋪林立、人潮洶涌，現(xiàn)如今卻是門可羅雀、關(guān)門歇業(yè)者比比皆是。曾經(jīng)被寄予厚望的“文化旅游名片”，如今一巷二巷三巷四巷五巷，巷巷沒人，街區(qū)管理不招商不運營，卻把最后一批商戶起訴到法院，只為了逃避瀆職的責(zé)任，誰對稻河古街的今天負責(zé)任？國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失有誰被問責(zé)了？一直苦苦支撐的商戶該何去何從？

一、招商時信誓旦旦，運營時敷衍了事

稻河古街區(qū)最初招商時，承諾滿滿，描繪了一幅充滿商業(yè)活力、文化繁榮的美好愿景。然而，一旦商戶簽約入駐，管理方的態(tài)度立刻“變臉”，缺乏有效的扶持政策、沒有持續(xù)的推廣投入，沒有商業(yè)規(guī)劃，更沒有打造長期吸引客流的核心競爭力。許多商戶花費巨資裝修、購置設(shè)備，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己進入的是一個“被遺忘的角落”。

更離譜的是，管理方不僅沒有積極幫助商戶引流，反而通過各種手段維持高昂租金，而街區(qū)冷清的客流卻讓商戶苦不堪言。如今，一批批商戶虧損離場，甚至被管理方起訴，昔日的繁華變成了資本收割后的廢墟。

試問，老街的商戶怎么愿意交租金，也交得起租金呢？而稻河古街區(qū)的商戶怎么都交不起租金，都被集中起訴呢？

二、規(guī)劃混亂無定位，商業(yè)氛圍蕩然無存

稻河古街區(qū)的核心問題之一，就是商業(yè)定位模糊，經(jīng)營模式混亂。一開始，古街試圖復(fù)刻江南古鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，然而并沒有形成清晰的特色主題，業(yè)態(tài)同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心吸引力。

既沒有蘇州平江路那樣的江南詩意，也沒有南京老門東那樣的文化沉淀，更沒有烏鎮(zhèn)、西塘的沉浸式體驗。游客走一圈，發(fā)現(xiàn)不過是幾家散落的餐飲、玉器店、土特產(chǎn)店，缺乏足夠的消費體驗，留客能力極差。

更重要的是，管理方?jīng)]有持續(xù)性的策劃活動，沒有足夠的文化氛圍加持，導(dǎo)致游客沒有停留的理由，商戶自然也難以維持生計。街區(qū)不去考慮如何招攬人氣，而是一味地做一些不疼不癢的形式主義，屎上雕花，長此以往，店鋪關(guān)門、街區(qū)荒廢，形成了惡性循環(huán)。

三、交通割裂不方便，游客如入迷魂陣

游客不愿意來，商戶做不下去？請先看看街區(qū)的交通環(huán)境！

稻河古街四周被隔離欄桿圍得嚴(yán)嚴(yán)實實，行人通行不便，非機動車和汽車更是進出困難。周邊公共交通配套不完善，停車場數(shù)量少且收費高，游客如果想自駕前來，四周的幾個停車場就能把人繞暈，光是找個停車位就能勸退一半的人。

更諷刺的是，本可以帶來客流的“地利”優(yōu)勢被人為封死，整個稻河古街沒有一個真正的大門入口，而是各種小門和巷口，就像迷魂陣一樣，管理方似乎絲毫沒有意識到交通便利對商戶和游客的重要性。這樣一個既難進又難出的古街，如何留住人氣？

四、營銷推廣皆沒有，游客“路過”也不入

在當(dāng)今社交媒體盛行的時代，任何成功的商業(yè)街區(qū)都離不開精準(zhǔn)的營銷推廣。而稻河古街呢？幾乎毫無聲量！

看看隔壁涵西古街，在社交平臺上鋪天蓋地的宣傳活動，配合各類線上線下營銷，吸引了大量游客。而稻河古街呢？沒有短視頻宣傳，沒有網(wǎng)紅打卡，沒有線上互動，就連基本的官方信息更新都遲緩滯后。

許多外地游客甚至不知道泰州有這么一個地方，本地年輕人更是興趣寥寥。既便有人來，那昏暗的燈光下，那“古宅心慌慌”的深巷，沒有一絲人氣，顯得特別瘆人。一個沒有話題度、沒有社交傳播、沒有品牌認知的街區(qū)，如何吸引人流？

五、管理躺平不作為，商戶有苦無處說

商戶苦苦掙扎，管理方卻毫無作為。過去幾年，稻河古街的店鋪換了無數(shù)批，唯獨管理方的態(tài)度始終不變——高租金、低服務(wù)、零運營。

商戶們紛紛提出建議，希望調(diào)整租金、優(yōu)化街區(qū)布局、引入新業(yè)態(tài)、策劃活動、提升曝光度，然而得到的回應(yīng)往往是“正在研究”“暫無計劃”。

商戶們用真金白銀在這里投資，卻得不到起碼的商業(yè)支持，最終只能關(guān)門大吉。管理方的態(tài)度，徹底讓商戶失去了信心，只能紛紛撤離，而投資巨大的商戶想要點扶持政策，再熬一熬，結(jié)果被無情地起訴，掃地出門，更別談什么營商環(huán)境，管理方只有一條原則就是不要被問責(zé)，至于街區(qū)招商經(jīng)營，和他們無關(guān)。于是，整個街區(qū)的商業(yè)氛圍也就徹底崩塌了。

六、稻河古街的未來？別等它“死透”了才想補救！

目前，稻河古街的現(xiàn)狀已經(jīng)敲響了警鐘。如果繼續(xù)放任不管，這里最終將淪為一片“商業(yè)遺址”，僅供回憶與嘆息。

如果要挽救稻河古街，必須要徹底調(diào)整運營思路，引入專業(yè)的商業(yè)運營團隊，不再讓管理局限于收租，而是要真正盤活街區(qū)。拆除不必要的隔離設(shè)施，提升通達性，優(yōu)化停車場配置，鼓勵更多游客進出，大幅度優(yōu)化交通環(huán)境。

通過策劃文化商業(yè)活動來拉動人氣，引入夜經(jīng)濟模式，舉辦常態(tài)化文化演出、文創(chuàng)市集、主題展覽，增強體驗感。利用短視頻、社交媒體、OTA平臺推廣，讓稻河古街成為年輕人愿意打卡的文化旅游地。

最為重要的就是合理調(diào)整租金，吸引商戶回流。稻河古街要想可持續(xù)性發(fā)展，一定要降低租金門檻，盡量留住現(xiàn)有的商戶，而不是***去起訴清理，這是街區(qū)商業(yè)的火種，保住最后這批商戶的運營，這樣才能吸引更多有實力的商家入駐，讓街區(qū)重新煥發(fā)生機。

如果稻河古街的管理方繼續(xù)抱著“無所謂”的態(tài)度，繼續(xù)用陳舊的思維去對待一個本可以煥發(fā)活力的街區(qū)，那么結(jié)局只有一個——徹底被市場淘汰，被游客遺忘，被商戶拋棄。那么，街區(qū)管理不是簡單的起訴就能解決問題，誰對國有資產(chǎn)的流失負責(zé)任呢？

救救稻河古街，別讓它死得太難看！

來自安卓APP客戶端

明月清風(fēng)556677

明月清風(fēng)556677 發(fā)表于 2025-04-07 09:20
稻河古街，一個曾經(jīng)風(fēng)光無限的泰州文化地標(biāo)，如今卻淪為冷清寂寥的空殼。曾經(jīng)商鋪林立、人潮洶涌，現(xiàn)如今卻是門可羅雀、關(guān)門歇業(yè)者比比皆是。曾經(jīng)被寄予厚望的“文化旅游名片”，如今一巷二巷三巷四巷五巷，巷巷沒人，街區(qū)管理不招商不運營，卻把最后一批商戶起訴到法院，只為了逃避瀆職的責(zé)任，誰對稻河古街的今天負責(zé)任？國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失有誰被問責(zé)了？一直苦苦支撐的商戶該何去何從？

一、招商時信誓旦旦，運營時敷衍了事

稻河古街區(qū)最初招商時，承諾滿滿，描繪了一幅充滿商業(yè)活力、文化繁榮的美好愿景。然而，一旦商戶簽約入駐，管理方的態(tài)度立刻“變臉”，缺乏有效的扶持政策、沒有持續(xù)的推廣投入，沒有商業(yè)規(guī)劃，更沒有打造長期吸引客流的核心競爭力。許多商戶花費巨資裝修、購置設(shè)備，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己進入的是一個“被遺忘的角落”。

更離譜的是，管理方不僅沒有積極幫助商戶引流，反而通過各種手段維持高昂租金，而街區(qū)冷清的客流卻讓商戶苦不堪言。如今，一批批商戶虧損離場，甚至被管理方起訴，昔日的繁華變成了資本收割后的廢墟。

試問，老街的商戶怎么愿意交租金，也交得起租金呢？而稻河古街區(qū)的商戶怎么都交不起租金，都被集中起訴呢？

二、規(guī)劃混亂無定位，商業(yè)氛圍蕩然無存

稻河古街區(qū)的核心問題之一，就是商業(yè)定位模糊，經(jīng)營模式混亂。一開始，古街試圖復(fù)刻江南古鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，然而并沒有形成清晰的特色主題，業(yè)態(tài)同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心吸引力。

既沒有蘇州平江路那樣的江南詩意，也沒有南京老門東那樣的文化沉淀，更沒有烏鎮(zhèn)、西塘的沉浸式體驗。游客走一圈，發(fā)現(xiàn)不過是幾家散落的餐飲、玉器店、土特產(chǎn)店，缺乏足夠的消費體驗，留客能力極差。

更重要的是，管理方?jīng)]有持續(xù)性的策劃活動，沒有足夠的文化氛圍加持，導(dǎo)致游客沒有停留的理由，商戶自然也難以維持生計。街區(qū)不去考慮如何招攬人氣，而是一味地做一些不疼不癢的形式主義，屎上雕花，長此以往，店鋪關(guān)門、街區(qū)荒廢，形成了惡性循環(huán)。

三、交通割裂不方便，游客如入迷魂陣

游客不愿意來，商戶做不下去？請先看看街區(qū)的交通環(huán)境！

稻河古街四周被隔離欄桿圍得嚴(yán)嚴(yán)實實，行人通行不便，非機動車和汽車更是進出困難。周邊公共交通配套不完善，停車場數(shù)量少且收費高，游客如果想自駕前來，四周的幾個停車場就能把人繞暈，光是找個停車位就能勸退一半的人。

更諷刺的是，本可以帶來客流的“地利”優(yōu)勢被人為封死，整個稻河古街沒有一個真正的大門入口，而是各種小門和巷口，就像迷魂陣一樣，管理方似乎絲毫沒有意識到交通便利對商戶和游客的重要性。這樣一個既難進又難出的古街，如何留住人氣？

四、營銷推廣皆沒有，游客“路過”也不入

在當(dāng)今社交媒體盛行的時代，任何成功的商業(yè)街區(qū)都離不開精準(zhǔn)的營銷推廣。而稻河古街呢？幾乎毫無聲量！

看看隔壁涵西古街，在社交平臺上鋪天蓋地的宣傳活動，配合各類線上線下營銷，吸引了大量游客。而稻河古街呢？沒有短視頻宣傳，沒有網(wǎng)紅打卡，沒有線上互動，就連基本的官方信息更新都遲緩滯后。

許多外地游客甚至不知道泰州有這么一個地方，本地年輕人更是興趣寥寥。既便有人來，那昏暗的燈光下，那“古宅心慌慌”的深巷，沒有一絲人氣，顯得特別瘆人。一個沒有話題度、沒有社交傳播、沒有品牌認知的街區(qū)，如何吸引人流？

五、管理躺平不作為，商戶有苦無處說

商戶苦苦掙扎，管理方卻毫無作為。過去幾年，稻河古街的店鋪換了無數(shù)批，唯獨管理方的態(tài)度始終不變——高租金、低服務(wù)、零運營。

商戶們紛紛提出建議，希望調(diào)整租金、優(yōu)化街區(qū)布局、引入新業(yè)態(tài)、策劃活動、提升曝光度，然而得到的回應(yīng)往往是“正在研究”“暫無計劃”。

商戶們用真金白銀在這里投資，卻得不到起碼的商業(yè)支持，最終只能關(guān)門大吉。管理方的態(tài)度，徹底讓商戶失去了信心，只能紛紛撤離，而投資巨大的商戶想要點扶持政策，再熬一熬，結(jié)果被無情地起訴，掃地出門，更別談什么營商環(huán)境，管理方只有一條原則就是不要被問責(zé)，至于街區(qū)招商經(jīng)營，和他們無關(guān)。于是，整個街區(qū)的商業(yè)氛圍也就徹底崩塌了。

六、稻河古街的未來？別等它“死透”了才想補救！

目前，稻河古街的現(xiàn)狀已經(jīng)敲響了警鐘。如果繼續(xù)放任不管，這里最終將淪為一片“商業(yè)遺址”，僅供回憶與嘆息。

如果要挽救稻河古街，必須要徹底調(diào)整運營思路，引入專業(yè)的商業(yè)運營團隊，不再讓管理局限于收租，而是要真正盤活街區(qū)。拆除不必要的隔離設(shè)施，提升通達性，優(yōu)化停車場配置，鼓勵更多游客進出，大幅度優(yōu)化交通環(huán)境。

通過策劃文化商業(yè)活動來拉動人氣，引入夜經(jīng)濟模式，舉辦常態(tài)化文化演出、文創(chuàng)市集、主題展覽，增強體驗感。利用短視頻、社交媒體、OTA平臺推廣，讓稻河古街成為年輕人愿意打卡的文化旅游地。

最為重要的就是合理調(diào)整租金，吸引商戶回流。稻河古街要想可持續(xù)性發(fā)展，一定要降低租金門檻，盡量留住現(xiàn)有的商戶，而不是***去起訴清理，這是街區(qū)商業(yè)的火種，保住最后這批商戶的運營，這樣才能吸引更多有實力的商家入駐，讓街區(qū)重新煥發(fā)生機。

如果稻河古街的管理方繼續(xù)抱著“無所謂”的態(tài)度，繼續(xù)用陳舊的思維去對待一個本可以煥發(fā)活力的街區(qū)，那么結(jié)局只有一個——徹底被市場淘汰，被游客遺忘，被商戶拋棄。那么，街區(qū)管理不是簡單的起訴就能解決問題，誰對國有資產(chǎn)的流失負責(zé)任呢？

救救稻河古街，別讓它死得太難看！

這是這篇文章的全部內(nèi)容，這些年，街區(qū)管委會正事沒干幾件，就忙著和商戶打官司！

來自安卓APP客戶端

光說不練OO1

乎乎大睡 發(fā)表于 2025-4-6 18:17
其實感覺這種地方，不應(yīng)該這么差的，

是不是管事的不行，又不能容忍比它聰明的人存在在單位里，沒人能給 ...

是的！是的！
之所以搞不好，是因為管理者容忍不了比他聰明的存在！
就如你，因為比大家聰明，所以不被大家接納！
這就派生出一個問題：如何證明你比大家聰明？

光說不練OO1

明月清風(fēng)556677 發(fā)表于 2025-4-7 09:24
這是這篇文章的全部內(nèi)容，這些年，街區(qū)管委會正事沒干幾件，就忙著和商戶打官司！

文章掃了一眼，不就是公公說的一套？要引入專業(yè)運營團隊！
海公公所在的團隊，不就是現(xiàn)成的專業(yè)團隊，主要還是地方政府不能不拘一格降人才！

海天星

目前稻河古街區(qū)（五巷-涵西街南段）還是半吊子，里面沒有原住民，除了海底撈，其他大部分都是沒啥吸引力的店鋪業(yè)態(tài)，自然沒啥人氣，還是要耐心等待涵西街北段-涵東街-工人路北新華巷北山寺街區(qū)全面整治修繕完畢后才是一個整體大規(guī)模區(qū)域，話說市城投就這種運營管理水平真不如全部交給海陵區(qū)城投來做進行統(tǒng)一管理運營策劃。

sunjin111

應(yīng)該是管理團隊出問題了，完全是躺平不干事的這種，有點好奇的是這么爛的管理團隊難道還應(yīng)該發(fā)工資嗎，還是干好干壞都是一個樣

海天星

稻河古街區(qū)，要我說不去出售一部分仿古建筑給有錢人居住或者部分出租給有需要的人居住（精裝好租金1500/月，一年起起租），本來大部分就是拆除重建后的全新高大統(tǒng)一假古董仿古商鋪群，另外目前還是封閉式孤島景區(qū)，建議內(nèi)部巷道逐步恢復(fù)自行車電瓶車與外界道路通行（汽車禁止進入），里面商鋪免租3年先帶動人氣再說，城投那個豬頭寧可爛著也無所謂。

海天星

sunjin111 發(fā)表于 2025-4-7 10:33
應(yīng)該是管理團隊出問題了，完全是躺平不干事的這種，有點好奇的是這么爛的管理團隊難道還應(yīng)該發(fā)工資嗎，還是 ...

城投與茂業(yè)一樣，屬于躺平不做事迂腐辦事作風(fēng)，里面商鋪免租個3年，內(nèi)部道路開放電瓶車自行車與外界道路打通，部分商鋪精裝好轉(zhuǎn)租給有需要的群體居住（1500元/月，一年起租）也不至于如今這個躺平鬼樣子。

海天星

繞恉鍒 發(fā)表于 2025-4-7 09:07
根本原因是什么，是市政府有意掠奪老城區(qū)資源，破壞老城區(qū)風(fēng)水，好的資源都往南搬遷，年輕人都住南邊了，誰 ...

拆毀坡子街的是老泰州人夏（他出來后你去質(zhì)問他），賣商鋪賺錢的財富廣場是當(dāng)初海陵區(qū)火爆招商引資項目，建議你去問責(zé)他們。

海天星

魚小粑 發(fā)表于 2025-4-7 09:12
大家都認為萬象城那邊才是市中心，卻忘了老城區(qū)才是城市的靈魂

新區(qū)商業(yè)中心與老城傳統(tǒng)商業(yè)兩碼事，泰州一百和金鷹不還是蠻好的，關(guān)鍵還是運營管理策劃。