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樓主 |
發(fā)表于 2022-6-16 15:17:03
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來(lái)自: 中國(guó)江蘇泰州
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茂業(yè)畢竟過(guò)去是一個(gè)做傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)起家的企業(yè),茂業(yè)二期是太原第一家的精品專賣業(yè)態(tài),從規(guī)劃之初,到落地實(shí)施可能都存在很多因素制約,比員工的理念,管理水平,管理預(yù)算等等。這里面因素非常多,我說(shuō)的也不全面,但是也希望大家能夠正確認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的原因
那么為了有效的吸引人流量,有實(shí)力的品牌店鋪入駐,外加合適的商業(yè)活動(dòng),是精品專賣必須要做的。這里面我們用萬(wàn)象城舉例子。我們經(jīng)常可以看到萬(wàn)象城中間區(qū)域各種party的舉辦,能夠吸引大量的人群駐足。
精品專賣的規(guī)劃,有大量的場(chǎng)地和經(jīng)營(yíng)模式方便企業(yè)去進(jìn)行地推經(jīng)營(yíng)。而過(guò)去的百貨,更多的是依托集中打折,促銷這種 簡(jiǎn)單粗暴的模式進(jìn)行(銅鑼灣、茂業(yè)百貨經(jīng)常能看到,萬(wàn)達(dá)也有),我們姑且不說(shuō)這里面的好壞,對(duì)于商場(chǎng)來(lái)說(shuō),重要的是銷售額。所以不能單單的總說(shuō),人家萬(wàn)象城搞得文創(chuàng)好,銅鑼灣搞得促銷就不好,沒(méi)檔次,這個(gè)是完全不同的對(duì)比。
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