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[個人原創(chuàng)] 資本與工作

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發(fā)表于 2022-5-13 20:29:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 來自: 中國江蘇
     資本論說:如果資本有50%的利潤,就會引起積極的冒險;有100%就會使人不顧一切法律;有300%就會使人不怕犯罪,甚至不怕絞首的危險。我以為:馬克思的意思是金錢巨大的獲得帶來的刺激會使人失去所謂的理智,只有獲得感可以讓他們如飲甘飴,一旦糖分減少后的吞咽在他們看來是浪費他們的機體的消耗。
       2012年春夏之交我離開了工作了近一年的一家30人的工廠。從我向老板提出辭職到我離開他都沒和我說什么。但是我辭職后約一年開始,他先后讓管理顧問、車間負責(zé)人聯(lián)系我,他自己聯(lián)系我,再三表達對我的認可。最后一次的聯(lián)系時間是2020年春節(jié)。我不禁想起我在他那兒工作時曾向他提出工作超負荷,他只是輕描淡寫、不以為然地說:“工作剛開始嘛就這樣!彪S即我開始找工作并很快就離開了。誰曾想他還會電話給我說我的工作是認真負責(zé)的,同樣還是輕描淡寫的口吻說:“怎么樣啊,阿走得開?”言下之意希望我還能去他的工廠工作。我從初接電話的驚異之余中稍做鎮(zhèn)定,說我現(xiàn)在對工作還算滿意,沒有換工作的打算。我對打電話給我的車間負責(zé)人說:“這里是我工作過的最累的地方,不會回去的。"
        大約2015年,我工作的廠里生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人因為不滿降薪辭職了。離開這家160人的企業(yè)后他自己持股30%開了家同類產(chǎn)品的工廠,又過了幾年成了100%持股。此人走后我做的下料圖從一年難得一改變成一年改三次,工作量加大導(dǎo)致了一次下料出錯。下料車間的主任某日在空曠的廠區(qū)道路上叫下我,說到:“下廢了兩塊板子!眼睛逼視著我,我回以沉默。此人在我的工作期間從未與我交流過,現(xiàn)在卻要行使他作為車間主任的權(quán)利,似乎是要我在他面前乞得寬恕。我的沉默換來他不止的責(zé)難,最后:“如果工廠有處罰,我接受!彼鞠哪抗馑查g熄滅,也不再逼問。周圍還是空曠的。我覺得有點無聊,他的迅速變化令我感覺意外得可笑。我有責(zé)任,下料車間負責(zé)人不會一點責(zé)任沒有。這個膽小一聽到我敢于承擔(dān)責(zé)任立刻閉了嘴停止了耀武揚威。
        我后來又到了一家 12 人的小廠,不久后他們接洽到一個大客戶,中國電子科技集團下某研究所的下屬企業(yè)。原本這家小廠的 90%產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、沒圖車間照做,但這個客戶第一單訂貨的生產(chǎn)依據(jù)就是30多頁的圖,較之以前的同類產(chǎn)品復(fù)雜若干倍。我這邊技術(shù)消化結(jié)束后車間還要消化,車間主任就不干了,甩膀子回去休息了幾天。老板找不到替代的人,等他回來才完成了生產(chǎn)。其間的每一個環(huán)節(jié)仿佛是一次次考試:下料、生產(chǎn)、檢驗、包裝發(fā)貨。這個訂單結(jié)束后我和老板說,客戶要求高了要把普通員工培訓(xùn)一下,不能把所有責(zé)任全壓給車間負責(zé)人,他口頭答應(yīng)但沒有任何實施。自我入職后老板對我的各種不信任,直到這個大客戶當(dāng)著他的面說我給他們的圖樣找了不少小漏洞他才覺得員工很給他長臉繼而對我態(tài)度稍好。時間久了這樣的長臉刺激帶給他的獲得感漸淡他又各種不信任開始蔓延。兩年后這個客戶訂單猛增,車間主任又受不了了,直接拿餐盤砸了發(fā)圖給他的我,還掀翻了餐桌。我驚懼之余雖沒被砸到也堅決不會去上班了,任憑老板在我辦辭職時和辭職后挽留。后這里的的同事告訴我,2021年底老板有問過他我在哪里上班,同事還說我走后我留下的資料有些都找不到了。其實離職時交接了電子文件和書面文件,所有的資料也是建有目錄,明明白白。
        然后我又在一家小廠的城區(qū)辦公室干了幾個月,辦公室距離工廠一小時車程。雖然我向老板提出過要熟悉工廠,但從未被安排去過。大約花了一周時間我適應(yīng)了此前沒有用過的Iventor。和別的幾十人小廠一樣,這里沒有整理成套的圖樣,更沒有資料明細,幾乎沒有任何可以參考的用以了解產(chǎn)品的實質(zhì)性資料。但是這個老板和此前的老板們有不同,要我搞設(shè)計,實現(xiàn)一個什么功能。我說我干不了。他說:“你下周不要來了,我今天下午過來!辈挥玫认轮,我也不等他下午來,當(dāng)時我就收拾東西準(zhǔn)備離開了,深諳老板們的習(xí)性,我也不想浪費時間。他還要我寫辭職報告,我說:“你要我辭職的,不是我要辭職,我為什么要寫?”他說我態(tài)度不好,我說這樣的設(shè)計工作招聘的時候沒說,說了我就不來了。
        前幾天看了洪晃的一個視頻,說土豪付了高工資要員工半夜里開會,因為他有了想法云云。員工說工作可能有問題就被土豪劈頭蓋臉的打下。我雖然是做著普通的工作拿著普通的收入,可經(jīng)歷過很多小老板也與土豪相似。資本成了壓倒一切的力量。不過我還是覺得不完全是。工作做的太憋屈自然要換一個,直到換到一個相對可以接收一些的。無論將迎來什么樣的局面我只服從于內(nèi)心的一個難以完全界定邊界的尺度。工作不完全是為了賺錢,離職后讓前任老板覺得我離開是他的某種損失就是我的另一個重要獲得。讓曾經(jīng)的同事成為見面可以招呼的朋友、工作可以想起的合作伙伴也是一種滿足和樂趣。如果工作只是一味的為了獲得一時的金錢而無底線的屈從于權(quán)威那是多么的蒼白而無趣,人活成了只會吃飯呼吸的機器是多么了無生氣,失去了自己的思想就是失去了最大的自由,而自由當(dāng)然不是金錢可以交換的。

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發(fā)表于 2022-5-14 16:12:50 來自手機 | 只看該作者 來自: 中國江蘇
2021年4月16日在通泰別克購買昂科威,5月2號開始故障燈報警登亮,消除故障,5月3號,故障燈亮繼續(xù)消除,5月11號故障燈又亮,然后無法加速,去4s店處理消除,油門踩到4000轉(zhuǎn)都無法提速,519號又出現(xiàn)發(fā)動機故障燈亮,時隔一年,發(fā)動機故障燈又亮,2022年5月5號發(fā)動機故障燈亮,上午7.44亮,中午又恢復(fù)正常,早上8點到出現(xiàn)過一次加速加不上去從40邁掉到20,油門踩到3000-4000轉(zhuǎn)依舊無法提供動力,無奈,打了雙閃熄火重新點火,下午6.08,故障碼又出現(xiàn),然后中控黑屏,4s店上門處理斷電后恢復(fù),本人隔天去了一趟4s店,5月12號,又報發(fā)動機故障燈亮,5月13號晚上報警虧電無法啟動,4s上面搭電,今天5月14號,上午去4s店檢測,查不到問題,也沒有具體解決方案
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發(fā)表于 2022-5-16 15:57:03 | 只看該作者 來自: 中國江蘇泰州
拜讀
4#
發(fā)表于 2022-7-16 10:16:10 | 只看該作者 來自: 中國江蘇泰州
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