《沙溝鎮(zhèn)的商業(yè)》（紀實回憶）文/徐紹文

仙風道骨

（本文是從2014年原創(chuàng)的《往事如煙》一文中剝離出來的“公私合營”一節(jié)，重新改寫的）
解放后的沙溝，商業(yè)以私營商店為基礎，以供銷合作社為主導，糧、油、鹽等，民眾賴以生存的生活必需品，都
由供銷社獨家經(jīng)營。
1953年，糧食實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，糧管所成立，供銷社不再經(jīng)營糧油。
統(tǒng)購統(tǒng)銷前，我曾幫家里買過米，從前大街供銷社大門市部榻子門外排隊，排的隊伍跨過前大街，穿過狹窄的小巷子（一人走動的小巷子，兩人向對而行時，只能偏著身子勉強通過。后來張、陳兩家建房時閉塞），一直排到新
大街（文英石橋向東這一小段石梁溪已填，當時還叫葉挺街），再向東，能排成好長好長的隊伍。
來買米的人，天不亮就來了，開始
有點亂，等到供銷社先上班維持秩序的職工到來，讓大家排好隊，按先后次序，在排隊人衣服的背后或衣袖旁，用粉筆號上阿拉伯數(shù)目字，才秩序井然。
到上班時間了，供銷社營業(yè)員開門營業(yè)。當時供米是限量供應，不讓你多買，所以吃不了幾天，就得再排隊。
那時的沙溝鎮(zhèn)上，還沒有國營商店。國企只有一家，就是興化中百公司在沙溝開的百貨批發(fā)站，地點在前大街魚市口西邊，門朝南，只有幾名興化派下來的員工。
這時的私企逐步減少。私企老板中，有一些人到上海去謀生，舉家動遷，開始過馬路串弄堂（音讀當）叫賣做小生意，非常辛苦，后來得到政府安排，成為上海市的產(chǎn)業(yè)工人或者是行業(yè)員工，全家落戶為上海市民。
形成這種情況的原因，是“”抗美援
朝”戰(zhàn)爭爆發(fā)了，對私企的賦稅較重，有的店家承受不起，自動關門歇業(yè)。
當年，對私營工商業(yè)的政策是“利用、限制、改造”六字方針，在這個六字方針的指引下，于1955年12月31日，至1956年1月1日這一個通宵，全部實現(xiàn)對私營工商業(yè)的社會主義合作化改造。
當時沙溝鎮(zhèn)成立了三家公私合營企業(yè)：
一家是以日用雜品南貨（包括陶瓷灰竹糖煙酒醬貨等行）為主體的大眾商店。
公私合營大眾商店的公方經(jīng)理：蔣啟龍（兼商會長），私方經(jīng)理：江人奇，職工代表：方兆年，總賬會計：江人俊，補助會計：胡達海。
公私合營沙溝大眾商店的辦公室
就設在我家（沙溝鎮(zhèn)姜家巷頭32號，后改為45號的“徐家老宅”）后樓樓上，會計室在后樓樓上西房間；
一家是以棉布國藥百貨業(yè)為主體的群益商店。管理層有：陶希之、胡道生等人；
一家是以飲食服務業(yè)為主體的人民飯店。公方經(jīng)理：周錦漢（糧管所干部兼任），私方經(jīng)理：姜甫仁，會計：姓許（忘了名字，大概叫許厚民），保管員：徐國安，記賬員（即收銀員）有兩位，西飯店我是后來調去的，東飯店叫游壽朋。
兩個飯店店面都在前大街。西店是兩層樓，東店是張喜馨家的店鋪。
公私合營人民飯店還有魚市口的儲家餃面餛飩店，人民西飯店對過的水面店。還有燒餅、油條、米餅的攤點。還有一個旅社。
1956年元旦，沙溝的私營商業(yè)（成立了公私合營商業(yè)）、手工業(yè)（成立了鐵木生產(chǎn)社）等各行各業(yè)，舉行慶祝游
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了鐵木生產(chǎn)社）等各行各業(yè)，舉行慶祝游行。
游行隊伍紅旗招展，鑼鼓喧天，鞭炮齊放。
我當時代替父親走在游行隊伍中（公私合營時，父親在上海做小生意，是我代表他打報告，申請加入公私合營的，同時，寫信通知父親回沙溝，趕上進公私合營大眾商店分配到門市部工作）。
游行慶祝時，由于前幾天下了一場大雪，游行那天，雖說天氣晴朗，道路兩旁的店鋪人家，雖然各掃門前雪，卻把雪掃在路的兩旁堆積著，地上還有殘存的掃不掉的凍雪，很不好走，隊伍行動十分緩慢。
我和石宏才兩個小時候的同學（同是沙溝中心小學1955年第七屆高小畢業(yè)生），從1956年元旦起，我們兩人就在大眾商店南街醬貨門市部（原來是我家開的南貨店店鋪）做義工，不拿工資。
后來，石宏才被姐夫帶到揚州升學，我在1956年10月1日（當年我只有14足歲），經(jīng)組織正式安排，分配在大眾商店魚市口前大街西邊門朝北的日雜門市部上班，僅工作了幾天，就被組織重新調配在人民飯店西飯店當記賬員（即收銀員）。
那個時候，開茶水爐子的，擺魚桶的，剃頭的，賣小吃的，做糖果的，全部進了公私合營企業(yè)，后來才把他們分離出來，組成不同行業(yè)的合作小組。
也是從此時起，人民飯店改性質為合作商店，不再掛公私合營的招牌。
至于大眾、群益兩個公私合營企業(yè)，也作了一些調整，有一部分行業(yè)一部分人，從公私合營企業(yè)分離出來，不是組建合作小組，就是分配到農(nóng)村去組建農(nóng)村合作商店，農(nóng)村已有合作商店的，就調人去充實、加強商業(yè)隊伍建設，增強農(nóng)村合作商店的領導力量。
這樣做，當時稱謂“調整商業(yè)網(wǎng)點”，好處在于彌補了農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點的不足，方便了農(nóng)民就地購買。同時也促進了沙溝商業(yè)的發(fā)展。
在農(nóng)村合作商店工作的沙溝人，人在農(nóng)村，但家還在沙溝。他們到沙溝進
貨，兩全其美，辦了公事，也回家探了
親。
我舉幾個例子：
大李商店經(jīng)理胡本容，其父胡履安，其岳父陳仲賓，還有趙步鏞、趙步鐸兄弟倆，是他們下鄉(xiāng)搭上兩三戶當?shù)氐膫�體小商戶，組建了大李合作商店。
過去大李的個體小商戶，習慣到臨澤去進貨。一批沙溝人到了，進貨渠道自然會選擇到沙溝去。
東旺商店經(jīng)理方新民，白胡子老頭子，會小秘方，救治過東旺當?shù)夭簧俨∪�，小有名氣，被選為興化縣人民代表。他同會計姜建章，都是沙溝人。東旺靠近興化，也改到沙溝進貨。
這么一來，沙溝周邊的農(nóng)村合作商店，多是沙溝人，都選擇到沙溝進貨，自然會推動沙溝國企和供銷社的發(fā)展壯大，他們到農(nóng)村去經(jīng)商，對沙溝鎮(zhèn)的國有商業(yè)、供銷合作商業(yè)，確實起到了積極的和直接的支撐作用。
后來，沙溝的公私合營企業(yè)，對私改造的“贖買”政策結束，私人資本收歸國有，不再支付入股分紅，同中百公司沙溝批發(fā)站合并，組建了沙溝國營商店，后改為國有沙溝商業(yè)公司。
供銷系統(tǒng)的沙溝商業(yè)，為了提高自身的市場競爭力，也經(jīng)過多次變革。
比如：
供銷社組建農(nóng)村“雙代點”，把農(nóng)村總店的大興、官莊、光耀門市部，改為“雙代點”，又改為“供銷站”;
集鎮(zhèn)各合作商店，組建日雜總店和飲服總店兩個統(tǒng)一核算的集體商業(yè)企業(yè)；
集鎮(zhèn)的兩個總店，又劃分為日雜、蔬菜、百貨、浴室、糕點廠、人民飯店、大眾飯店和人民旅社等幾個單獨核算的集體商業(yè)企業(yè)；
農(nóng)村合作商店組建統(tǒng)一核算的農(nóng)村總店；
統(tǒng)一核算的農(nóng)村總店，又劃分為農(nóng)南總店、農(nóng)北總店兩個核算單位的集體商業(yè)企業(yè)；
到了上世紀七、八十年代，集鎮(zhèn)、農(nóng)村的所有總店、商店、網(wǎng)點，又組建了“沙溝鎮(zhèn)商業(yè)合作社”。
上述回憶，那是計劃經(jīng)濟時代的沙溝商業(yè)。
從上世紀八十年代起，沙溝的國有商業(yè)、糧管所、供銷合作社和集體商業(yè)，都經(jīng)過了改制“陣痛”，從計劃經(jīng)濟走向了市場經(jīng)濟。
沙溝鎮(zhèn)的商業(yè)，從私有制進入公私合營，變成全民所有制和集體所有制，又從計劃經(jīng)濟轉入市場經(jīng)濟，對其進行改制，恢復了個體經(jīng)營的模式。真是翻天覆地的變革。
（插圖選自網(wǎng)絡）

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